东方恒信资本蒋学明:我的投资之道、出海之旅和企业之魂

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2018-09-14

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  新一代信息技术孵化园预计明年年初投用,生物医药创新孵化园则将于今年底完工。东方恒信资本蒋学明:我的投资之道、出海之旅和企业之魂

  ”车队书记胡健表示,“希望市民在行车中拒绝路怒,不要因为自己的过错而伤害其他人,造成不必要的麻烦。”(半岛全媒体记者付晓晓)

  9月投入使用的还有合肥市习友路小学教育集团的成员校合肥市奥体小学和合肥市五十中学西校(合作化路校区)。在合肥市五十中学西校(合作化路校区),下课时间到了,老师你们辛苦了!一阵清脆悦耳的下课提示铃音在教学楼间回荡,给宁静的校园增添了灵动的气息。原来,学校教务处正在调试广播系统为开学做准备。在这所学校,记者看到,学校大门电动伸缩门调试完毕,学校所有建设、装饰工程基本告一段落。矗立在合肥市科技馆北面的几幢教学楼在夕阳的映衬下显得格外壮丽。

    更重要的是,在他看来,从全球范围来看,经济增长的放缓将从外围国家逐渐蔓延到核心经济体。“我认为美国下一个挑战是:经济增长放缓究竟什么时候触及核心发达国家?”  自从2月以来,去年出现的全球经济罕见同步增长的态势就被打破了,新兴市场与美国开始呈现出分化趋势。  同样的分化也反映在了金融市场上。

东吴水泥国际有限公司上市敲锣仪式。 (  蒋学明投资之道的第三点就是坚持行业整合。 在过去的几十年间,蒋学明投资过的领域非常广,涉及基础设施建设经营、房地产开发、建筑材料、化纤、矿业开采、电子商务、新型材料、智能制造等多个领域。

对于多领域的投资,蒋学明一直坚持要进行行业的整合。 我们每项投资都是在一个领域的尝试,在尝试的过程中,我们会找到我们擅长的领域,在这些领域我们会寻求外部产业资源的整合,例如我们控股韩国芯片公司;在我们不擅长的领域,我们也进行整合,不过是把它整合给其他企业,我们完成一个从投资到退出的过程。

蒋学明说道。

在行业整合方面,蒋学明还举了一个有趣的例子,就是集团控股的东吴水泥。

蒋学明告诉记者,他利用水泥厂的窑炉焚烧工业固化物,把水泥厂从一个重污染的企业摇身整合成一家专门处理工业固化物的环保企业了,水泥变成了水泥厂的副产品,这就是产业整合的力量。

  出海之旅:重选择、重国情、重人才  在海外投资方面,蒋学明也有着丰富的成功经验。

除了前面提到过的控股的韩国芯片企业,在2008年金融危机时,整个资源性行业行情整体低迷,蒋学明抓住机遇,出海到境外投资资源性产业,例如在加拿大投资的阳光油砂有限公司,后来金融危机结束后,油价上涨,阳光油砂成功在香港上市,上市后蒋学明开始逐步退出,也躲开了这两年油价大跌的行情。

从这个案例可以看出,对机会的判断和选择,对于海外投资来说非常重要,要选择合适的进入和退出时间。

另外,其还在巴基斯坦控股了一家大型煤矿企业,投资10亿美元,拥有20亿吨优质煤炭资源,被列为为中巴两国政府合作项目。   随着一带一路倡议的提出,越来越多的企业走出国门,这其中除了大型的国有企业,也有不少民营企业的身影。 民营企业出海的风险很大,这其中面临的挑战和困难,蒋学明也是深有体会。

首先遇到的就是人员管理的困难,在出海过程中,如果全部用自己的人过去,那么很难融入当地的环境,如果选用当地的员工,又不一定对他们很了解。

另外,海外的政策风险和文化差异也是很大的挑战。 谈及如何应对这些挑战的时候,蒋学明表示,首先在投资的国别选择上要慎重,你要了解你选择出海的国家,了解它的方方面面;其次,要在当地找到合适的合作方,选对合作方才能使得投资能够更好地落地。

  企业之魂:不断进取、不断拓展、勤情相融  企业的发展壮大离不开核心价值观的驱动,这一点在民营企业中更加的凸显。

蒋学明表示,对于像他这一代的企业家来说,勤劳是首要的企业精神,因为他们那个年代无论是从物质条件还是经济环境来说都还比较刻苦,这塑造了初代企业家的勤劳的形象。

其次,情怀对于一家企业的长远发展来说是不可缺少的。 无论是出于促进产业的发展还是利于国家和民族的考虑,作为一家企业要向员工传递一种情怀,一种使命感。 最后,他认为与时俱进是促进企业不断进步的内在动力。

像我这样的农民企业家,从文化程度和科技感受程度来说肯定比不过现在的年轻企业家,因此我们就要不断的学习新的知识,提升自己的知识面,让自己能够跟随时代的脚步,只有不断进取开拓,才能不被时代所淘汰。

  企业文化可以说是企业的发展之魂。

对于一个企业来说,它就像是一个小型的社会,优秀的企业文化能够促进企业团队的稳定发展。

企业家不一定光是为自己赚钱,从小的方面说你要对你公司的员工负责,从大的方面去说,也是为当地政府的税收和产业发展做出贡献,再大一点,就是在国家情怀的层面上去作出一些成绩。 蒋学明说道。